Nota 26.3.2 Ryzyko płynności
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową, realizowane są poprzez poprawną ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych w różnych horyzontach czasowych. Jednostka Dominująca, optymalizuje zarządzanie nadwyżkami środków finansowych Grupy przy wykorzystaniu usługi cash-poolingu, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe oraz polityki dywidendowej w ramach spółek z Grupy.
Grupa wdrożyła w 2015 roku scentralizowany modelu finansowania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, w ramach którego podpisała umowy finansowania na łączną kwotę 2,2 mld PLN, opisane szerzej w nocie 19, pozwalające na długoterminowe zapewnienie płynności finansowej, z uwzględnieniem finansowania zarówno długoterminowej strategii jak i bieżących celów operacyjnych. Grupa Azoty posiada, opisane szerzej w nocie 19, wolne limity w ramach kredytu bieżącego powiązanego ze strukturą cash-poolingu wirtualnego i kredytu wielocelowego w PKO BP, którymi Jednostka Dominująca może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki poszczególnych spółek z Grupy.
Grupa zaciągnęła kredyty i pożyczki, które zawierają jednolite i zharmonizowane kowenanty. Złamanie tych kowenantów w przyszłości mogłoby skutkować koniecznością spłaty tych kredytów i pożyczek wcześniej niż przedstawiono w tabeli poniżej. W 2015 i 2014 roku w Grupie nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań.
Płatności odsetek od kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej zostały oszacowane na bazie stóp procentowych na dzień bilansowy, które mogą się zmienić w przyszłości.
Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
31 grudnia 2015
zakontraktowane przepływy | |||||
---|---|---|---|---|---|
Wartość bilansowa | Razem | Do 1 roku |
1 do 5 lat | Powyżej 5 lat | |
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 986 | 986 | 986 | – | – |
Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 2 216 749 | 2 352 693 | 1 158 948 | 997 284 | 196 461 |
kredyty i pożyczki | 1 166 330 | 1 294 766 | 124 173 | 981 931 | 188 662 |
leasing | 27 050 | 34 558 | 12 378 | 14 381 | 7 799 |
faktoring i dyskonto wierzytelności | 45 731 | 45 731 | 45 731 | – | – |
pozostałe zobowiązania finansowe | 3 | 3 | 3 | – | – |
zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe | 977 635 | 977 635 | 976 663 | 972 | – |
2 217 735 | 2 353 679 | 1 159 934 | 997 284 | 196 461 |
31 grudnia 2014
zakontraktowane przepływy | |||||
---|---|---|---|---|---|
Wartość bilansowa | Razem | Do 1 roku |
1 do 5 lat | Powyżej 5 lat | |
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 163 | 1 163 | 1 163 | – | – |
Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 2 141 747 | 2 202 253 | 1 672 044 | 485 964 | 44 245 |
kredyty i pożyczki | 986 191 | 1 039 889 | 536 054 | 467 527 | 36 308 |
leasing | 28 648 | 33 998 | 9 709 | 16 352 | 7 937 |
faktoring i dyskonto wierzytelności | 68 940 | 68 940 | 68 940 | – | – |
pozostałe zobowiązania finansowe | 829 | 950 | 108 | 842 | – |
zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe | 1 057 139 | 1 058 476 | 1 057 233 | 1 243 | – |
2 142 910 | 2 203 416 | 1 673 207 | 485 964 | 44 245 |